十堰回收茅台酒企业开展“淡季做基础，旺季做销量”工作环节

名酒企业的腰部产品正成为十堰回收茅台酒市场新的较量场，尤其是在对各自的系列酒进行停产、清理后，不少品牌都试图改变自身“两头强，中间偏弱”的格局。中档产品，比高档货有着更多的价格敏感性，十堰收购茅台酒企业需“抓两头，带中间”，重新构建系列酒的产品板块。

十堰回收茅台酒行业因为时间周期带来的不确定性，企业的存货周转率非常低，这在酱酒市场火热，品牌销售强势的情况下，所有的存货都具备很高的商业价值。但三十年河东，三十年河西，如果市场一旦崩盘，存货会瞬间变成负资产，企业会迅速贬值，这种属性决定了十堰回收茅台酒企业其抗风险能力或者长期价值可能并不稳定。

十堰回收茅台酒企业需要完整的品牌结构来对抗风险，而腰部产品是可以形成汇量式的增长，在新修订的两部国标对白酒的定义是“以粮谷为主要原料，以大曲、小曲、麸曲、酶制剂及酵母等为糖化发酵剂，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、勾调而成的蒸馏酒”。在这个新标准中，“粮谷”为核心点。固态法白酒不得使用粮谷食用酒精、其他原料食用酒精、食品添加剂，液态法白酒和固液法白酒都只能使用粮谷食用酒精。

调香型白酒在十堰收购茅台酒行业中整体占比较小，不构成主流。自从习酒因“同业竞争”退出酱酒第二股争夺之后，郎酒、国台就是大热门，从二者在酱酒圈的行业地位与业绩表现来看，这个“第二股”在一定程度上也是名符其实，时间意味着不可替代性与价值感，同样也意味着风险性。这充分表现在这样前期高投入的背景下，如果遭遇当年产品销售情况不好，酒厂的资金链就会十分紧张，甚至连续几年的市场不景气，就可能导致一家成规模的酒厂面临破产风险。

在白酒基础盘量已经饱和的今天，十堰回收茅台酒企业淡季做基础，旺季做销量，白酒市场一旦到了夏季，其销售额就会大幅下降，也意味着白酒淡季的来临，所以淡季的基础工作是必不可少的环节，在淡季的时候无所事事，盼望旺季来临再侵占市场，基本上是不可能的。◆本文章来自十堰信誉茅台酒回收商行媒体部◆文中内容仅供阅读，文章来源于网络信息，如有雷同，请谅解！本文章来源地址http://www.13451261628.com