贵州茅台的极化效应在十堰茅台酒回收市场呈现出逐年上升态势

回顾8月，贵州茅台有两个数据在十堰茅台酒回收市场备受瞩目。一个是分红规划公告中的“75%”，另一个是半年报中营收数据超过800亿元。前者代表贵州茅台稳定市场，共享发展成果的底气；后者代表贵州茅台不断壮大的规模。当9月初各大媒体陆续汇总上市白酒企业半年业绩时发现，贵州茅台的龙头地位仍很稳固，并将长期作为白酒行业“定海神针”的形象出现。

仅通过比例还难以直观感受贵州茅台的绝对优势地位，营收规模排名第4位至第21位的上市白酒企业，合计营收为897.63亿元，与贵州茅台的营收数据相近；归母净利润数据差异更为明显，除茅台与五粮液之外，剩余19家上市白酒企业的归母净利润合计为359.57亿元，与贵州茅台416.96亿元归母净利润的差距已接近60亿元。十堰回收茅台酒公司在观察白酒行业发展情况时，往往将贵州茅台单独列为“一极”。贵州茅台所显示出的“极化效应”并非一日之功，呈现出逐年上升的态势。

在存量竞争的过程中，酒企酒商纷纷发力下沉市场。相比于一、二线城市，县城确实太不起眼；不过，若论消费潜力，县城却不容小觑。下沉市场的消费也分价位段，以古井贡酒为例，单瓶售价500元以上的酒在城区的销量较多，而单瓶售价200元以下的酒在乡镇的销量较大。对于不同价位段的产品，经销商的操作模式也不同，前者主要走大型酒店的商务宴请路线，后者主要走乡镇宴席、日常消费路线。在推广方面，前者主要是依靠品牌拉力，通过品鉴会、赞助活动、高端会议等；后者主要靠推力，通过日常客情赠饮、买赠促销等。◆本文章来自十堰信誉茅台酒回收商行媒体部◆文中内容仅供阅读，文章来源于网络信息，如有雷同，请谅解！本文章来源地址http://www.13451261628.com