十堰茅台酒回收企业依托社群运营或许会是一个不错的方向

临近年末，又快到新一轮酒企和经销商定明年任务的时刻。2024年由于市场需求不足、白酒动销缓慢，叠加电商低价冲击，让经销商面临着库存压力。近期，市场端呼吁酒企下调2025年任务的声音不断涌现。但在十堰茅台酒回收行业看来，对于上市酒企而言，下调经销商任务量意味着业绩降速，能否实现还很难说。

虽然白酒扛过了此次“双十一”大促，但目前白酒市场依然低迷，十堰收购茅台酒市场价格也未能恢复，由于市场需求疲软，今年白酒销售减少了20%到30%，动销放缓带来了渠道库存的增长，虽然渠道库存水平无法全面统计，但现在经销商库存已经处于一个临界点，如果厂家再不管经销商的死活，接着再压货的话，早晚有一天会崩盘。

厂强商弱的格局正在翻转。过去，老牌名酒凭借品牌优势，对经销商比较强势——先打款后发货，诸如茅台、五粮液、泸州老窖等头部酒企，往往在年底时就已经将40-50%配额批发出去；欲卖大单品，还须先配比大量的同品牌知名度较低的系列酒产品。但是，今年，厂商关系的天平悄悄地滑向经销商一端，当经销商无利润或极其薄利时，便会低价抛售积压商品，甚至蹿货，这直接削弱了品牌力。

传统白酒企业的渠道模式——大商（一批商）、二批商、终端（小商、专卖店、KA）多层级渠道层层加价，商品顺价之时，大家利益均沾，但在动销乏力的情况下，这一模式就难以维系，经销商们直呼“卖名酒不赚钱”。在消费者越来越理性的时代，十堰茅台酒回收企业依托社群运营、变多级代理为直达用户的粉丝经济或许会是一个不错的方向。◆本文章来自十堰信誉茅台酒回收商行媒体部◆文中内容仅供阅读，文章来源于网络信息，如有雷同，请谅解！本文章来源地址http://www.13451261628.com