社交圈层化在十堰回收茅台酒行业一直存在

从白酒行业形势看，强分化、淘汰赛已成为大势所趋。从中秋节延长到春节的这段时间对十堰回收茅台酒企业至关重要，其销售规模通常会占到全年的六成左右。在高端酒茅台、五粮液的价格上涨带动下，不仅是郎酒，泸州老窖，汾酒、洋河、今世缘等厂商都选择涨价和渠道挺价。在市场需求尚未完全复苏之时，这些厂商通过涨价来巩固品牌号召力、渠道议价能力。

飞天茅台这一年里价格确实变动很大，但并非只涨不跌，2020年新年前价格较高，但疫情最严重的月份，售价一度低至2000元；近期节日影响确实价格较高，消费者自用的话，建议过个把月再购买，价格会有所回调。

在当下的白酒消费中，并不是生产出来就能够卖掉，品牌已经不只是产品，而是更加注重消费者体验与互动。消费者需要从品牌中得到更多，除了产品的质量，也可以是品牌的价值主张、独特的文化、深度的体验、有趣的互动等;在体验与互动能够有效的提高消费者对品牌的好感，拉近与消费者之间的距离，打动消费者。

近年来白酒线上消费占比持续提升，2020 年疫情后的第一个大促 618 期间，酒水线上销售迎来了爆发式增长，头部品牌凭借强大势能领跑线上。未来白酒线上渠道发展不可忽视，线上不仅仅是销售渠道的补充，更承载了直面消费者需求、优化消费者体验的重要作用，围绕效率、体验优化的发展思路，酒水消费线上线下融合大势所趋。

“面对新的商业逻辑转变要快，鲁酒更要洞察未来消费者的需求。”鲁酒企业要认真研究消费者未来的消费场景、消费心理与消费行为，通过调研与数据分析，预测出未来消费者的消费需求、场景、行为和方式，去倒推企业的整个供应链体系，并改造、创新供应链以及每个节点，以此实现企业的高质量发展。

    在十堰回收茅台酒行业有一句话，名酒企业相对其他酒企，有着明显的品牌优势、资金优势、规模优势、产品优势;但在区域市场的运作上，名酒却没有对地产酒有着明显的压倒性优势。名酒下沉做区域市场，真正的核心在哪里?笔者认为应分两步：一是找到名酒下沉的消费者教育路径，二是做好名酒下沉消费者教育的动作。

渠道聚焦突破要根据名酒产品对应的消费圈层做重点渠道聚焦，要先聚焦渠道中的关键客户，重点突破、以点带面。传统渠道是渠道建设的根本，在十堰茅台酒回收行业变局下，笔者认为认为应聚焦两个传统渠道。一个是核心烟酒店，一个是团购。

目前十堰回收茅台酒行业竞争增长模式发展为新的产品价值体系和新营销体系。提升产品服务化、高毛利化、低频场景的高频互动改造来跨越产品服务供不应求、极大的丰富造成被消费者选中难，广告内容供不应求、内容的爆炸被消费者关注难，零售网络供不应求、极度便利让消费者忠诚难的三座大山是现在白酒企业走向成功的核心密码。产品要围绕着以消费者的需求为绝对的中心，超出产品本身的价值体现，用最好的营销云助理实现一站式数字化升级从内容、创意、数据、交易、千人千面形成完善的产业链条。

白酒作为一种社交化产品，其社交属性非常明显，不管是聚饮、商务招待、送礼都带有非常明显的社交属性。而圈层化体现在消费已经不是单纯的购买行为，而是与圈层息息相关的社交行为。在以前的以卖方位主导的消费时代，我们可以经常看到的圈层是领导喝什么酒，那个品牌的酒就能销售不错(现在虽然这种情况依然存在)，更多转向到基于普通关系甚至是兴趣爱好圈层。其实社交、圈层化在白酒消费当中一直存在，只是在新消费时代更加凸显，对社群圈层分得更细。◆本文章来自十堰信誉茅台酒回收商行媒体部◆文中内容仅供阅读，文章来源于网络信息，如有雷同，请谅解！本文章来源地址http://www.13451261628.com